🔮 Vacancy Loss Estimator

From potential gross rent, vacancy rate, collection loss and concession compute effective gross income (EGI) and vacancy loss.

📐 计算公式

有效毛收入 EGI（本页代码口径，三级扣减链）：空置损失=潜在毛租金 GPR×空置率%；空置后=GPR−空置损失；收账损失=空置后×收账损失率%；收账后=空置后−收账损失；让利损失=收账后×让利率%；总损失=空置+收账+让利三项之和；EGI=GPR−总损失+其他收入；损失占比=总损失÷GPR×100（%）；空置率每降低 1% 年增收约 GPR×0.01 元。校验：潜在毛租金须大于 0，否则提示并中止（其余空值按 0 兜底）。判据（空置率市场基准，百分点）：住宅 5、办公 10、零售 8、工业 7、酒店 25——高于基准标红、低于标绿、相等标黄，附差值百分点。

输入潜在毛租金 GPR、空置率、收账损失率与让利比例，计算有效毛收入（EGI）及各项空置损失，并与市场空置基准对比。

潜在毛租金 GPR（元/年）

空置率（%）

收账损失率（%）

让利/免租比例（%）

物业类型（市场基准对比）

其他收入（元/年，选填）

💡 EGI = GPR − 空置损失 − 收账损失 − 让利损失 + 其他收入；各项损失按顺序扣减。

⚠️ 使用说明与注意事项

GPR 为满租状态下的潜在毛租金收入
收账损失指已出租但未能收回的租金（坏账）
市场基准为经验值，不同城市/区位差异较大
酒店空置率波动大，长期估值建议参考 3–5 年均值

📚 深度解析：空置损失估算

💡 常见使用场景

持有型物业测算有效毛收入 EGI 与空置损失。

对比不同业态基准空置率（住宅/办公/商业）。

优化招租使空置率每降 1% 的年增收。

办公空置损失

潜在毛租金 GPR 120 万、办公空置 8% → 空置损失 9.6 万；收缴坏账 2%→2.21 万、免租让利 3%→3.25 万；总损失约 15.1 万，EGI≈104.9 万，损失率 12.5%。

降空置增收

基准空置率办公 10%、住宅 5%、商业 8%；若空置率降 1%，年增收≈GPR×1%，上例约 1.2 万。

❓ 常见问题（FAQ）

EGI 和 NOI 区别？

EGI=GPR−空置及信用损失+其他收入，NOI 再扣运营费用；EGI 看收租能力，NOI 看净运营能力。

基准空置率能改吗？

基准是经验值，应结合物业实际出租率与商圈空置调整，不能硬套。

🔮 Vacancy Loss Estimator

📚 深度解析：空置损失估算

💡 常见使用场景

❓ 常见问题（FAQ）

📝工具简介

✨功能特点

🎯使用场景

空置损失估算

🔮 Vacancy Loss Estimator

📚 深度解析：空置损失估算

💡 常见使用场景

❓ 常见问题（FAQ）

🔗 相关工具

📝工具简介

✨功能特点

🎯使用场景