產能規劃計算

📚 深度解析：產能規劃計算

💡 常見使用場景

• 新生產線投資或排產會前，先用本工具測算滿足月度訂單所需的最少裝置臺數與班次，避免盲目擴產或留下產能缺口。
• 淡旺季切換時，調整班次（1/2/3 班）評估產能利用率，判斷是否需要增加班次或將多餘產能轉產其他訂單。
• 接到突發大單時，快速核算當前裝置配置能否在交期內達成，並定位需要優先擴容的瓶頸工序。

❓ 常見問題（FAQ）

產能利用率顯示超過 100% 說明什麼？

表示當前裝置配置無法在交期內完成訂單，缺口 = 訂單量 − 理論月產能。需新增裝置（⌈缺口÷單臺月產能⌉ 臺）或外包，並優先排查瓶頸工序。

利用率是不是越高越好？

不是。利用率長期接近 100% 意味著沒有緩衝，任何停機或急單都會違約。健康區間建議 70%–95%，預留維修、換型與突發訂單的餘量。