風險評估 使用指南
風險評估工具對公關活動多項風險按機率×影響矩陣打分,求平均風險值與等級,適合活動預案與危機管理量化。
功能說明
風險評估工具對公關活動多項風險按機率×影響矩陣打分,求平均風險值與等級,適合活動預案與危機管理量化。
典型使用場景
- 對單一風險點(如某專案延期、某合規缺口),分別估機率(1~5)與影響(1~5),按 機率×影響 得風險值並定級。
- 同一風險在「採取措施前/後」各評一次,看干預把風險值從「極高」壓到「中」的效果。
- 把多個風險點排成清單,按風險值降序,優先處置最上面的幾個。
算例參考
- 評分口徑:機率(1~5,1 極不可能、5 極可能)× 影響(1~5,1 輕微、5 災難);風險值 = 機率 × 影響。等級:≤6 低、≤12 中、≤19 高、>19 極高。預設機率 3、影響 3(即 9,中風險)。
- 算例:預設 機率3 × 影響3 = 9,判中風險。若機率與影響都升到 5:5 × 5 = 25,判極高,需立即處置或上報。若只是低機率低影響:1 × 2 = 2,判低風險,可納入常規監控、不單列預案。三檔(2/9/25)正好覆蓋低/中/極高三檔,便於演示風險隨兩個維度同步上升的非線性放大。
注意事項
本工具純前端執行,輸入內容不上傳伺服器;結果為按上述口徑得到的理論估算值。實際應用受裝置引數、測量條件與當地規範影響,請以裝置銘牌、檢測報告與現行標準為準,重大決策建議諮詢專業人士。
- 機率和影響都填 5 風險值 25 就一定發生嗎?
- 不。25 只代表「機率與影響都被判為最高」時的風險水位,是提醒你「後果嚴重且很可能」,不是預測必然發生。是否發生還取決於你後續是否干預——本工具正是用來量化「干預前的高水位」,驅動你把它壓下來。
- 和「活動風險評估」工具的區別?
- 本工具面向單一/多個離散風險點做 機率×影響 的通用定性定量評估,評分維度簡單、適合快速清單;「活動風險評估」專門針對活動的 5 類風險(安全/財務/聲譽/運營/法律)做批次矩陣。前者通用、後者場景化,可配合用:先用本工具給每個點定級,再用活動版做專項。