外包（評估/合同/監管）管理

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📖 檢視「外包（評估/合同/監管）管理 使用指南」

Assessor Manager 1

Assessor Manager 1

📐 工作原理與說明

Key formulas: total÷max×100

供應商資訊

一、資質評估（權重30%）

二、合同合規（權重30%）

三、過程監管（權重40%）

⚠️ 使用說明與注意事項

📚 深度解析：外包（評估/合同/監管）管理

💡 常見使用場景

資質評估
供應商甲：合同條款完整（5）+ 保險齊全（5）+ 近 3 年無事故（5）= 15 分；乙缺保險（-3）→ 甲入圍。
履約監管
月度 KPI：保潔達標率 92%（目標 95%）、投訴 4 起 → 扣分項，發整改函；連續兩月不達標觸發合同罰則。

❓ 常見問題（FAQ）

外包評估看什麼？
資質（執照、保險、業績）、報價合理性、應急預案與歷史口碑，缺一不可。
外包出問題物業免責嗎？
不，物業對外包服務向業主負總責，合同須約定追責與罰則。

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📖關於「外包（評估/合同/監管）管理」 ▼

📝工具簡介

物業服務外包供應商評估管理工具，從資質評估（30%）、合同合規（30%）、過程監管（40%）三個維度對供應商進行加權評分，輸出綜合評級、薄弱環節和供應商管理決策建議。

✨功能特點

🎯使用場景