外包（評估/合同/監管）管理 使用指南
從資質評估（30%）、合同合規（30%）、過程監管（40%）三維度對物業外包供應商加權評分，輸出綜合評級、薄弱環節與管理建議。
功能說明
從資質評估（30%）、合同合規（30%）、過程監管（40%）三維度對物業外包供應商加權評分，輸出綜合評級、薄弱環節與管理建議。
典型使用場景
- 物業招標保潔或維保外包時評估供應商資質
- 合同執行中按 KPI 監管外包方服務
- 到期續簽前依據履約評分決定去留
算例參考
- 資質評估：供應商甲：合同條款完整（5）+ 保險齊全（5）+ 近 3 年無事故（5）= 15 分；乙缺保險（-3）→ 甲入圍。
- 履約監管：月度 KPI：保潔達標率 92%（目標 95%）、投訴 4 起 → 扣分項，發整改函；連續兩月不達標觸發合同罰則。
注意事項
本工具純前端執行，輸入內容不上傳伺服器；結果為按上述口徑得到的理論估算值。實際應用受裝置引數、測量條件與當地規範影響，請以裝置銘牌、檢測報告與現行標準為準，重大決策建議諮詢專業人士。
- 外包評估看什麼？
- 資質（執照、保險、業績）、報價合理性、應急預案與歷史口碑，缺一不可。
- 外包出問題物業免責嗎？
- 不，物業對外包服務向業主負總責，合同須約定追責與罰則。