公關(效果/評估/報告)體系
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公關(效果/評估/報告)體系
📖 檢視「公關(效果/評估/報告)體系 使用指南」
Assessor 59
📐 計算公式
關鍵資訊滲透率 = 包含核心傳播資訊的報道/總報道
Assessor 59
1. 媒體報道總篇數
2. 其中核心媒體報道篇數
3. 預估總曝光量(萬人次)
4. 情感傾向(正面/中性/負面比例)
5-正面>80%
4-正面60-80%
3-正面40-60%
2-正面<40%
1-負面為主
5. 關鍵資訊滲透率
5-關鍵資訊>80%覆蓋
4-60-80%覆蓋
3-40-60%覆蓋
2-20-40%覆蓋
1-<20%覆蓋
6. 危機應對錶現
5-應對出色
4-應對較好
3-應對一般
2-應對不足
1-應對失敗
計算評分
匯出明細 CSV
複製報告
⚠️ 使用說明與注意事項
核心媒體指行業頭部媒體和權威媒體
情感傾向分析需使用輿情監測工具輔助
關鍵資訊滲透率=包含核心傳播資訊的報道/總報道
效果評分13分以上為優秀,10分以上為良好
本工具純前端執行,資料不會上傳到伺服器
📚 深度解析:公關(效果/評估/報告)體系
💡 常見使用場景
一場品牌戰役收官後,彙總報道篇數、核心媒體數、曝光量,並對情感傾向、資訊滲透、危機應對 3 項各打 0~5 分,量化傳播效果。
對比戰役前設定的 KPI(核心媒體佔比目標、曝光目標),看達成度。
把多場戰役的效果分做時間序列,識別「聲量高但滲透低」的虛胖戰役。
評分口徑
展示指標:報道總篇數、核心媒體報道數、核心媒體佔比 = 核心媒體數 ÷ 報道總篇數 × 100%、預估曝光量(萬人次)。效果評分 = 情感傾向 + 關鍵資訊滲透率 + 危機應對(各 0~5,滿分 15);分級:≥13 優秀、≥10 良好、≥7 合格、<7 不足。注意:報道篇數與曝光只用於呈現,不計入效果總分。
算例
某戰役:報道 50 篇、核心媒體 20 篇 → 核心佔比 40%;曝光 2000 萬人次;情感5+滲透5+危機4 = 14 分,判優秀(≥13)。對照另一戰役:報道 50 篇、核心 20 篇(佔比仍 40%)、曝光 2000 萬,但情感3+滲透3+危機2 = 8 分,僅判合格——說明後者雖然「發得多」,但正面情感與關鍵資訊觸達弱,是典型「聲量高、滲透低」。
❓ 常見問題(FAQ)
為什麼報道篇數不算進效果分?
篇數是「量」、情感/滲透/危機是「質」,混在一起會被刷量干擾。把篇數、曝光作為展示指標單獨看,效果分只評「說沒說對、說到沒、出事沒」,更貼近公關的本質目標——影響認知而非堆砌版面。
核心媒體佔比 40% 算高嗎?
取決於行業與戰役目標。40% 屬健康區間(說明近半數報道來自權威信源,背書強);若低於 20% 多為長尾自媒體,可信度與二次傳播力會明顯打折。本工具只給佔比數字,目標值需結合你的媒體矩陣設定。
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關於「公關(效果/評估/報告)體系」
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📝
工具簡介
公關效果評估體系從媒體報道、傳播聲量、情感傾向、關鍵資訊滲透和危機應對5大維度量化評估公關傳播效果,幫助PR團隊生成專業的效果評估報告。
✨
功能特點
媒體覆蓋量化分析
情感傾向評估
關鍵資訊滲透率
核心媒體佔比計算
純前端處理,資料不上傳
🎯
使用場景
公關傳播效果評估
輿情監測報告
年度公關總結
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