離職(分析/預測/留人)策略

Turnover Cost & Retention Priority

Enter headcount, leavers, replacement cost and ramp time to quantify turnover cost and retention savings.

📐 計算公式
離職率 = 離職人數 ÷ 在職人數 × 100%;替換成本 = 離職人數 × 單人替換成本;產能爬坡損失 = 離職人數 × 勝任週期 × 人均月產出 × 50%;離職總成本 = 替換成本 + 產能爬坡損失

📚 深度解析:離職成本測算與留人優先順序

💡 常見使用場景

  • 年度離職成本盤點
  • 留人投入回報評估
  • 核心崗位流失風險測算
公式
離職率 = 離職人數 ÷ 在職人數 × 100%;替換成本 = 離職人數 × 單人替換成本;產能爬坡損失 = 離職人數 × 勝任週期 × 人均月產出 × 50%;離職總成本 = 替換成本 + 產能爬坡損失。
算例
在職 200 人、期間離職 18 人、單人替換成本 24000 元、勝任週期 2 個月、人均月產出 30000 元 → 離職率 = 18/200 = 9.00%;替換成本 432000 元,產能爬坡損失 = 18×2×30000×0.5 = 540000 元;離職總成本 972000 元,人均 54000 元;離職率降低 30% 可節省 291600 元。

❓ 常見問題(FAQ)

為什麼產能損失按 50% 折算?
新人在勝任期內產出逐步爬坡,粗略按滿產的一半估算;若崗位學習曲線較長,可自行調高勝任週期。
離職率多少需要預警?
行業差異大,一般 8% 以下屬較低、8%–15% 中等、15% 以上偏高;核心技術與管理崗位應按崗位單獨統計。
⚠️ 使用說明與注意事項
📖關於「離職(分析/預測/留人)策略」 ▼

📝工具簡介

離職(分析/預測/留人)策略。免費線上工具,純前端處理,資料不上傳,保護隱私安全。

✨功能特點

🎯使用場景