加盟（標準/支援/評估）體系

📚 深度解析：酒店加盟體系評估

💡 常見使用場景

• 準備加盟某酒店品牌前，用 5 維度（品牌標準/總部支援/會員體系/供應鏈/盈利能力）逐項打分，快速判斷該體系是否成熟、哪環最弱。
• 對比 2-3 個候選品牌時，按相同維度與分值逐項打分後橫向排序，優先選總分高且短板可補的，避免被單一亮點誤導。
• 加盟後年度復盤：按同 5 維度複評，跟蹤總部承諾的「支援/供應鏈」是否落地，作為續約或退出依據。

❓ 常見問題（FAQ）

各維度權重一樣嗎？

本工具預設等權（每項 1-5 分、總分 5-25、百分制=總分/25×100）。實際決策中品牌標準與盈利能力通常更關鍵，可在備註裡主觀加權，但等權已足夠做橫向對比。

單體酒店能用嗎？

能。維度針對「加盟體系」設計，單體自營店無總部支援/會員體系可填「缺失(1分)」並忽略對應項，僅作內部標準化自檢。