供應商綜合評分 使用指南

從質量、價格、交期、服務四維度加權評分並自動排名，選出綜合最優供應商，用於採購尋源、績效考評與供應商管理。

計算公式與原理

綜合評分 = 質量×交期×價格×服務

從質量、價格、交期、服務四維度加權評分，自動排名選出最優供應商

典型使用場景

• 年度供應商績效排名：錄入口徑統一的四項評分（質量/價格/交期/服務），設權重自動排名並分級。
• 尋源選型：對新引入的若干候選供應商打分，按綜合分選出最優，作為定點依據。
• KPI 考核：將季度考評的四維得分代入，跟蹤各供應商排名變化與短板維度。

算例參考

• 以「A/B/C/D 四家，權重 質量30/價格20/交期30/服務20」為例：資料：A(92,85,88,90)、B(88,95,92,82)、C(85,90,78,88)、D(78,88,85,92)，權重歸一化為 0.3/0.2/0.3/0.2。綜合分：A=92×0.3+85×0.2+88×0.3+90×0.2=89.0；B=88×0.3+95×0.2+92×0.3+82×0.2=89.4；C=85×0.3+90×0.2+78×0.3+88×0.2=84.5；D=78×0.3+88×0.2+85×0.3+92×0.2=84.9。排名：B(89.4) > A(89.0) > D(84.9) > C(84.5)，B 綜合最優（≥90 優秀、≥80 良好）。

注意事項

本工具純前端執行，輸入內容不上傳伺服器；結果為按上述口徑得到的理論估算值。實際應用受裝置引數、測量條件與當地規範影響，請以裝置銘牌、檢測報告與現行標準為準，重大決策建議諮詢專業人士。

權重合計不是 100% 會怎樣？

工具會自動歸一化：實際權重 = 你填的權重 / 四項之和，因此無需手動湊 100%。頁面會顯示「權重合計」並提示是否等於 100%，便於核對；即使不填滿也會按比例折算（全為 0 時預設等權）。

四個維度評分怎麼來？

質量/價格/交期/服務各為 0–100 的歸一化得分，可由企業考評細則對映（如合格率→質量分、報價競爭力→價格分、準時率→交期分、響應與售後→服務分）。務必使用同一量綱的得分，跨維度才有可比性。