离职(分析/预测/留人)策略

Turnover Cost & Retention Priority

Enter headcount, leavers, replacement cost and ramp time to quantify turnover cost and retention savings.

📐 计算公式
离职率 = 离职人数 ÷ 在职人数 × 100%;替换成本 = 离职人数 × 单人替换成本;产能爬坡损失 = 离职人数 × 胜任周期 × 人均月产出 × 50%;离职总成本 = 替换成本 + 产能爬坡损失

📚 深度解析:离职成本测算与留人优先级

💡 常见使用场景

  • 年度离职成本盘点
  • 留人投入回报评估
  • 核心岗位流失风险测算
公式
离职率 = 离职人数 ÷ 在职人数 × 100%;替换成本 = 离职人数 × 单人替换成本;产能爬坡损失 = 离职人数 × 胜任周期 × 人均月产出 × 50%;离职总成本 = 替换成本 + 产能爬坡损失。
算例
在职 200 人、期间离职 18 人、单人替换成本 24000 元、胜任周期 2 个月、人均月产出 30000 元 → 离职率 = 18/200 = 9.00%;替换成本 432000 元,产能爬坡损失 = 18×2×30000×0.5 = 540000 元;离职总成本 972000 元,人均 54000 元;离职率降低 30% 可节省 291600 元。

❓ 常见问题(FAQ)

为什么产能损失按 50% 折算?
新人在胜任期内产出逐步爬坡,粗略按满产的一半估算;若岗位学习曲线较长,可自行调高胜任周期。
离职率多少需要预警?
行业差异大,一般 8% 以下属较低、8%–15% 中等、15% 以上偏高;核心技术与管理岗位应按岗位单独统计。
⚠️ 使用说明与注意事项
📖关于「离职(分析/预测/留人)策略」 ▼

📝工具简介

离职(分析/预测/留人)策略。免费在线工具,纯前端处理,数据不上传,保护隐私安全。

✨功能特点

🎯使用场景