供应商综合评分 使用指南

从质量、价格、交期、服务四维度加权评分并自动排名，选出综合最优供应商，用于采购寻源、绩效考评与供应商管理。

计算公式与原理

综合评分 = 质量×交期×价格×服务

从质量、价格、交期、服务四维度加权评分，自动排名选出最优供应商

典型使用场景

• 年度供应商绩效排名：录入口径统一的四项评分（质量/价格/交期/服务），设权重自动排名并分级。
• 寻源选型：对新引入的若干候选供应商打分，按综合分选出最优，作为定点依据。
• KPI 考核：将季度考评的四维得分代入，跟踪各供应商排名变化与短板维度。

算例参考

• 以「A/B/C/D 四家，权重 质量30/价格20/交期30/服务20」为例：数据：A(92,85,88,90)、B(88,95,92,82)、C(85,90,78,88)、D(78,88,85,92)，权重归一化为 0.3/0.2/0.3/0.2。综合分：A=92×0.3+85×0.2+88×0.3+90×0.2=89.0；B=88×0.3+95×0.2+92×0.3+82×0.2=89.4；C=85×0.3+90×0.2+78×0.3+88×0.2=84.5；D=78×0.3+88×0.2+85×0.3+92×0.2=84.9。排名：B(89.4) > A(89.0) > D(84.9) > C(84.5)，B 综合最优（≥90 优秀、≥80 良好）。

注意事项

本工具纯前端运行，输入内容不上传服务器；结果为按上述口径得到的理论估算值。实际应用受设备参数、测量条件与当地规范影响，请以设备铭牌、检测报告与现行标准为准，重大决策建议咨询专业人士。

权重合计不是 100% 会怎样？

工具会自动归一化：实际权重 = 你填的权重 / 四项之和，因此无需手动凑 100%。页面会显示「权重合计」并提示是否等于 100%，便于核对；即使不填满也会按比例折算（全为 0 时默认等权）。

四个维度评分怎么来？

质量/价格/交期/服务各为 0–100 的归一化得分，可由企业考评细则映射（如合格率→质量分、报价竞争力→价格分、准时率→交期分、响应与售后→服务分）。务必使用同一量纲的得分，跨维度才有可比性。