库存计算器 使用指南
库存计算器基于 EOQ 经济订货量模型计算最优订货量、安全库存与再订货点，结合年需求与服务水平，适合制造业与仓储的库存优化。
功能说明
库存计算器基于 EOQ 经济订货量模型计算最优订货量、安全库存与再订货点，结合年需求与服务水平，适合制造业与仓储的库存优化。
典型使用场景
- 采购部门制定补货策略时，用 EOQ 平衡订货成本与持有成本，确定每次最优订货量。
- 面对需求波动与不确定提前期，用安全库存与再订货点 ROP 设定补货触发线，防止缺料停线。
- 年度库存复盘时，用总库存成本（订货+持有）评估当前策略是否经济，优化订货频率。
算例参考
- EOQ 与安全库存示例：某零件年需求 12000 件、单次订货成本 50 元、年持有成本 2 元/件、日均需求 33 件、提前期 7 天、日需求标准差 5、服务水平 95%（Z=1.65）。EOQ = √(2×12000×50÷2) ≈ 775 件；年订货 12000÷775 ≈ 15.5 次（周期约 24 天）；平均库存 ≈ 387 件；安全库存 = 1.65×5×√7 ≈ 22 件；再订货点 ROP = 33×7 + 22 ≈ 253 件；最小总库存成本 ≈ √(2×12000×50×2) ≈ 1549 元。
注意事项
本工具纯前端运行，输入内容不上传服务器；结果为按上述口径得到的理论估算值。实际应用受设备参数、测量条件与当地规范影响，请以设备铭牌、检测报告与现行标准为准，重大决策建议咨询专业人士。
- EOQ 越大越好还是越小越好？
- EOQ 是总成本最低点：订货量过大增加持有成本，过小增加订货频次与订货成本。EOQ 公式 √(2DS/H) 已平衡两者，实际还需叠加安全库存应对波动。
- 再订货点 ROP 怎么用？
- 库存降到 ROP（日均需求×提前期 + 安全库存）时即触发订货，确保提前期内不断料。服务水平越高（Z 越大）、需求波动越大，安全库存与 ROP 越高。