監理(職責/檢查/報告)工作
← ToolBox
/ 監理(職責/檢查/報告)工作
🌙
首頁
‹
📊 專案管理
‹
監理(職責/檢查/報告)工作
📖 檢視「監理(職責/檢查/報告)工作 使用指南」
Checker 12
Checker 12
📐 工作原理與說明
工程監理檢查表共 10 項(質量控制體系、施工安全監管、進度計劃管理、造價投資控制、合同與變更管理、監理日誌與月報、隱蔽工程驗收、旁站監理記錄、協調溝通機制、竣工驗收準備),每項符合 2 分、部分符合 1 分、不符合 0 分,滿分 20 分;得分不低於 18 為優秀、14 至 17 良好、10 至 13 合格、低於 10 不合格並須限期整改。
1. 質量控制體系
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
2. 施工安全監管
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
3. 進度計劃管理
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
4. 造價/投資控制
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
5. 合同與變更管理
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
6. 監理日誌與月報
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
7. 隱蔽工程驗收
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
8. 旁站監理記錄
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
9. 協調溝通機制
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
10. 竣工驗收準備
符合 (2分)
部分符合 (1分)
不符合 (0分)
評估得分
匯出明細 CSV
複製結果
📚 深度解析:監理(職責/檢查/報告)工作
💡 常見使用場景
施工階段監理履約月度考核:按 10 項(質量控制體系、施工安全監管、進度計劃管理、造價/投資控制、合同與變更管理、監理日誌與月報、隱蔽工程驗收、旁站監理記錄、協調溝通機制、竣工驗收準備)逐項考評,輸出得分與等級,作為監理費支付與續聘依據。
新專案監理部組建自檢:開工前對照清單查漏,確保體系、檔案、持證、應急預案到位,避免被質安監站通報或影響開工。
第三方巡檢/飛檢預演:用同一張表提前評分,定位薄弱環節(如旁站記錄缺失、隱蔽驗收滯後)並整改,降低受罰風險。
算例:10 項混合考評得 16 分
10 項評分取:[符合,符合,部分符合,符合,部分符合,符合,部分符合,部分符合,符合,符合],對應分值 2/2/1/2/1/2/1/1/2/2,合計 16 分。滿分 20 分,合格率=16÷20×100%=80%。分級閾值:≥18 優秀、≥14 良好、≥10 一般、<10 不合格。本例 16 分屬「良好」,工具提示「基本滿足要求,建議針對薄弱環節持續改進」,薄弱環節為第 3、5、7、8 項(部分符合),應優先補強質量管控、安全監管、隱蔽驗收與旁站記錄。
❓ 常見問題(FAQ)
20 分制的分級閾值(18/14/10)是怎麼定的?
按
百分比
劃分:優秀≥90%(18 分)、良好≥70%(14 分)、一般≥50%(10 分)、不合格<50%。該閾值適用於大多數監理履約評價;若專案複雜度高或合同約定更嚴,可將「良好」線提到 16 分(80%),以強化約束力。閾值應在評價方案中事先明確,避免事後爭議。
這張檢查表能直接作為監理履職的法定證據嗎?
不能。本工具是自查與預演用的快速評分表,不構成法定履職記錄。正式監理履職以簽字蓋章的監理日誌、旁站監理記錄、隱蔽工程驗收單、監理通知單與月報為準,這些檔案在質量事故或審計中具有法律效力。建議將本表結果轉化為具體的整改任務並落到正式記錄上。
⚠️ 使用說明與注意事項
本工具純前端執行,資料不會上傳到伺服器
建議在主流瀏覽器(Chrome/Safari/Firefox/Edge)中使用
計算結果僅供參考,請以實際應用場景為準
🔗 相關工具
💰
成本(S曲線/掙值管理)EVM - 掙值管理(Earned Value
成本管理(S曲線/掙值管理 EVM)
📊
利益(干係人/影響力)分析
按權力與利益兩個維度將干係人歸類為管理/監測等象限,生成矩陣用於專案溝通規劃,純前端繪製。
✅
安全(HSE/培訓/檢查)實施
HSE安全實施檢查表(10項,每項達標2分/基本達標1分/不達標0分,滿分20分)
📋
風險(辨識/評估/應對)迴圈
風險辨識、評估與應對迴圈工具對各項風險按機率×影響打分(最高 25),輸出整體風險等級與應對優先順序…
📖
關於「監理(職責/檢查/報告)工作」
▼
📝
工具簡介
監理(職責/檢查/報告)工作。免費線上工具,純前端處理,資料不上傳,保護隱私安全。
✨
功能特點
純前端處理,資料不上傳伺服器
操作簡單,一鍵完成
即時顯示結果,所見即所得
支援複製和下載結果
🎯
使用場景
日常辦公與學習
開發除錯與資料處理
快速計算與格式轉換
資訊查詢與參考