供應商評分

Supplier Score

Supplier Score

📐 計算公式
綜合評分 = 質量×交期×價格×服務

從質量、價格、交期、服務四維度加權評分,自動排名選出最優供應商

評分權重設定(%)

供應商評分(各項0-100分)

📊 綜合評分排名

排名供應商質量價格交期服務綜合分等級

📈 維度對比圖

📚 深度解析:供應商綜合評分

💡 常見使用場景

  • 年度供應商績效排名:錄入口徑統一的四項評分(質量/價格/交期/服務),設權重自動排名並分級。
  • 尋源選型:對新引入的若干候選供應商打分,按綜合分選出最優,作為定點依據。
  • KPI 考核:將季度考評的四維得分代入,跟蹤各供應商排名變化與短板維度。
以「A/B/C/D 四家,權重 質量30/價格20/交期30/服務20」為例
資料:A(92,85,88,90)、B(88,95,92,82)、C(85,90,78,88)、D(78,88,85,92),權重歸一化為 0.3/0.2/0.3/0.2。綜合分:A=92×0.3+85×0.2+88×0.3+90×0.2=89.0;B=88×0.3+95×0.2+92×0.3+82×0.2=89.4;C=85×0.3+90×0.2+78×0.3+88×0.2=84.5;D=78×0.3+88×0.2+85×0.3+92×0.2=84.9。排名:B(89.4) > A(89.0) > D(84.9) > C(84.5),B 綜合最優(≥90 優秀、≥80 良好)。

❓ 常見問題(FAQ)

權重合計不是 100% 會怎樣?
工具會自動歸一化:實際權重 = 你填的權重 / 四項之和,因此無需手動湊 100%。頁面會顯示「權重合計」並提示是否等於 100%,便於核對;即使不填滿也會按比例折算(全為 0 時預設等權)。
四個維度評分怎麼來?
質量/價格/交期/服務各為 0–100 的歸一化得分,可由企業考評細則對映(如合格率→質量分、報價競爭力→價格分、準時率→交期分、響應與售後→服務分)。務必使用同一量綱的得分,跨維度才有可比性。
⚠️ 使用說明與注意事項
📖關於「供應商評分」 ▼

📝工具簡介

供應商評分是一款商業辦公領域的線上工具。商業辦公工具,提升工作效率,資料本地處理保護隱私。

✨功能特點

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