供應商綜合評分（質量/價格/交期）

📚 深度解析：供應商綜合評分對比

💡 常見使用場景

• 三家供應商比選：填各自合格率、報價、準時率，設質量/價格/交期權重，自動加權排名並推薦第一名。
• 招標定標：將商務評標中質量分、報價分、交期分代入，按既定權重得出綜合分輔助定標。
• 價格權重敏感性分析：調高價格權重看排名是否反轉，驗證選型對價格的依賴程度。

❓ 常見問題（FAQ）

為什麼「最低價=100 分」？

價格維度採用相對最低價對映：以參評供應商中的最低報價為滿分基準，其餘按 最低價/自身報價×100 折算，避免「報價越高質量分越低」的不合理陡降，同時保持價格優勢可得滿分。若某家報價高於最低價，價格分按比值遞減。

權重怎麼設才合理？

戰略物資、技術複雜件應重質量與交期（如質量 50/價格 20/交期 30）；標準化、充分競爭品可重價格。權重自動歸一化，三項之和不必等於 100，工具會按比例折算。建議結合企業採購策略與品類風險設定。