📚 深度解析：供應商准入評估與分級

💡 常見使用場景

新供應商引入前，錄入資質、財務、產能、質量、供貨五大維度資訊，自動算出准入總分並判定戰略/優選/合格/淘汰。
年度供應商複評時，更新各項指標，重新分級，作為份額分配與汰換決策依據。
對臨界分值的供應商做敏感性分析：調整負債率或 ISO 認證狀態，觀察是否觸發扣分項導致降級。

以「一家優質製造商」為例

輸入：註冊資本 2000 萬、經營 12 年、資質 4 級、ISO 4 級、營收 8000 萬、資產負債率 40%、信用 4 級、產能滿足率 160%、裝置 4 級、合格率 99%、客訴率 1%、準時率 97%、合作 6 年。五維得分：企業資質 92、財務 87、產能 88、質量 89.4、供貨 98.2；總分=round((92+87+88+89.4+98.2)/5)=91 → 戰略供應商（≥85）。無扣分項（負債率≤70、ISO≠1）。若改為負債率 75% 且無 ISO 認證，則兩項各扣 10 分，總分降至 71 → 優選供應商。

❓ 常見問題（FAQ）

分級閾值怎麼定？: 總分 ≥85 為戰略供應商（優先簽長期協議）、≥70 優選、≥60 合格（限制份額並跟蹤改進）、<60 不合格（淘汰，不納入名錄）。另設懲罰項：資產負債率>70% 扣 10 分、無 ISO 認證（iso=1）扣 10 分，扣分後可能跨級。
各維度是怎麼算分的？: 資質=註冊資本/產量係數+經營年限+資質等級+ISO 等級；財務=營收規模+負債率分級（≤30→30 分，逐級遞減至>85→0）+信用評級；產能=產能滿足率分段（≥150%→40 封頂）+裝置等級；質量=合格率對映+客訴扣減；供貨=準時率+合作年限。每項封頂 100，再取五維均值並四捨五入。

📖關於「供應商准入評估與分級」 ▼

📝工具簡介

供應商准入評估與分級管理工具，從企業資質、財務狀況、生產能力、質量體系、供貨記錄五大維度對供應商進行量化評分，自動分級為戰略/優選/合格/淘汰四類供應商，支援懲罰項自動扣分。

✨功能特點

五維度等權重量化評分
四級供應商自動分級
高負債/無ISO自動扣分機制
各維度明細與狀態展示
准入建議自動生成
純前端處理，資料不上傳伺服器

🎯使用場景

新供應商准入評估
年度供應商分級管理
採購尋源比選
供應商績效改進跟蹤

供應商（准入/評估/分級）體系

Assessor 26