預算（費用/控制/最佳化）分析

📚 深度解析：展會預算控制與投入效率

💡 常見使用場景

• 參展企業在展前編制預算、展後核對實際支出，用執行率與偏差定位超支項。
• 市場部比較多個展會的單位觀眾成本，決定下一年度的參展組合與預算分配。
• 專案負責人做費用最佳化時，先看最大超支項與超支項數，再逐項壓縮。

❓ 常見問題（FAQ）

單位觀眾成本有什麼用？

它把總投入攤到每位到場觀眾身上，便於比較規模不同、費用結構不同的展會；數值越低說明獲客效率越高。

執行率超過多少要預警？

工具按 100% 與 110% 兩檔：不超過 100% 為預算可控，100%~110% 為略有超支，超過 110% 判為超支明顯需最佳化。

沒有到場的純線上展會怎麼填？

可把觀眾數替換為線上參與人數或留空場景；單位成本口徑隨分母定義變化，只要同批對比保持一致即可。