由應收、存貨與應付天數求現金週期 使用指南
現金轉換週期(CCC)計算器,輸入應收賬款、存貨與應付賬款週轉天數,按 CCC=DSO+DIO−DPO 求現金週轉天數,衡量營運資金效率。
計算公式與原理
CCC = DSO + DIO − DPO
輸入應收賬款天數、存貨天數與應付賬款天數,求現金轉換週期。
使用步驟
- 填寫「應收天數 DSO (天)」。
- 填寫「存貨天數 DIO (天)」。
- 填寫「應付天數 DPO (天)」。
- 結果區會即時更新;可一鍵複製結果用於記錄或彙報。
典型使用場景
- 評估從付出現金採購到收回銷售現金的天數,週期越短佔用營運資金越少。
- 對比供應商賬期(DPO)與客戶賬期(DSO),最佳化上下游信用政策。
- 季節性備貨前測算現金週期,安排短期融資節奏。
算例參考
- 計算企業現金週期:某公司 DSO=45 天、存貨週轉天數 DIH=30 天、DPO=40 天,現金週期 CCC=45+30−40=35 天,即現金被經營佔用 35 天后回籠。
注意事項
本工具純前端執行,輸入內容不上傳伺服器;結果為按上述口徑得到的理論估算值。實際應用受裝置引數、測量條件與當地規範影響,請以裝置銘牌、檢測報告與現行標準為準,重大決策建議諮詢專業人士。
- 現金週期的公式是什麼?
- CCC=應收賬款週轉天數(DSO)+存貨週轉天數(DIH)−應付賬款週轉天數(DPO);DPO 越大週期越短,但不能無限壓供應商賬期。
- 現金週期為負說明什麼?
- 當 DPO 大於 DSO+DIH 時週期為負,說明企業可無償佔用供應商資金覆蓋經營佔用,是強勢供應鏈地位的體現(如部分零售巨頭)。