活動風險評估（機率/影響） 使用指南
活動風險評估工具按機率（1-5）與影響（1-5）矩陣量化活動風險等級，輸出高優先項，適合釋出會、路演等活動的預案制定。
計算公式與原理
風險值 = 機率x影響
活動風險評估工具按機率（1-5）與影響（1-5）矩陣量化活動風險等級，輸出高優先項，適合釋出會、路演等活動的預案制定。
典型使用場景
- 大型活動籌備時，對安全、財務、聲譽、運營、法律合規 5 類風險各估機率（1~5）與影響（1~5），按 機率×影響 排風險值。
- 橫向比較 5 類風險，鎖定風險值最高的一類優先制定預案。
- 把風險值 ≥10 的項計入「高風險項」，作為必須買保險/設應急崗的紅線。
算例參考
- 評分口徑：5 類風險（安全風險、財務風險、聲譽風險、運營風險、法律合規風險），每類各填機率(1~5)與影響(1~5)；風險值 = 機率 × 影響；最高風險值取 5 類最大值。等級：最高風險值 ≥16 極高風險、≥10 高風險、≥5 中風險、<5 低風險；風險值 ≥10 的項計為「高風險項」。
- 算例：某音樂節：安全(5,5)=25、財務(4,3)=12、聲譽(3,4)=12、運營(4,3)=12、法律(2,3)=6 → 最高 25 判極高風險，高風險項 4 個（安全/財務/聲譽/運營），需取消或重大調整。對照一場內部培訓：安全(3,3)=9、財務(2,2)=4、聲譽(3,2)=6、運營(2,3)=6、法律(2,2)=4 → 最高 9 判中風險，高風險項 0 個，按常規預案執行即可。
注意事項
本工具純前端執行，輸入內容不上傳伺服器；結果為按上述口徑得到的理論估算值。實際應用受裝置引數、測量條件與當地規範影響，請以裝置銘牌、檢測報告與現行標準為準，重大決策建議諮詢專業人士。
- 機率和影響都填 5 分風險值 25，是不是直接取消活動？
- 風險值 25 觸發「極高風險、建議取消或重大調整」的提示，但是否取消還要看該風險是否可緩釋——例如安全風險(5,5)若通過限流、安檢、醫療駐場能把機率壓到 2，風險值就降到 10。本工具給出的是「不干預時的風險水位」，用來驅動預案，而非一票否決。
- 為什麼用 機率×影響 而不是相加？
- 相乘能區分「高機率低影響」與「低機率高影響」——兩者相加可能相同，但後者一旦觸發後果嚴重。乘法讓「極端影響」天然獲得更高權重，更貼近風險管理的常識（如尾端災難事件）。若你的體系偏好相加法，可把結果作為參考另算。