外包（评估/合同/监管）管理 使用指南
从资质评估（30%）、合同合规（30%）、过程监管（40%）三维度对物业外包供应商加权评分，输出综合评级、薄弱环节与管理建议。
功能说明
从资质评估（30%）、合同合规（30%）、过程监管（40%）三维度对物业外包供应商加权评分，输出综合评级、薄弱环节与管理建议。
典型使用场景
- 物业招标保洁或维保外包时评估供应商资质
- 合同执行中按 KPI 监管外包方服务
- 到期续签前依据履约评分决定去留
算例参考
- 资质评估：供应商甲：合同条款完整（5）+ 保险齐全（5）+ 近 3 年无事故（5）= 15 分；乙缺保险（-3）→ 甲入围。
- 履约监管：月度 KPI：保洁达标率 92%（目标 95%）、投诉 4 起 → 扣分项，发整改函；连续两月不达标触发合同罚则。
注意事项
本工具纯前端运行，输入内容不上传服务器；结果为按上述口径得到的理论估算值。实际应用受设备参数、测量条件与当地规范影响，请以设备铭牌、检测报告与现行标准为准，重大决策建议咨询专业人士。
- 外包评估看什么？
- 资质（执照、保险、业绩）、报价合理性、应急预案与历史口碑，缺一不可。
- 外包出问题物业免责吗？
- 不，物业对外包服务向业主负总责，合同须约定追责与罚则。