📚 深度解析：預算分項彙總分析
💡 常見使用場景
- 專案預算編制：彙總裝置、安裝、原料、能耗等分項，得總投資與年運營成本，支撐立項與比選。
- 成本結構分析：用各分項佔比與前 N 大項累計佔比識別主要成本驅動，聚焦降本重點。
- 偏差監控：對照參考預算量化超支或節餘及偏差率，輔助預算執行跟蹤。
算例（6 個分項，參考預算 2500）
分項金額（元）：800、200、1200、300、500、150。合計 3150.00；最大分項 1200.00、最小 150.00；各分項佔比最高 38.10%（1200）；前 3 大項（1200、800、500）累計佔比 79.37%；對比參考預算 2500 超支 650.00（偏差 26.00%）。
❓ 常見問題（FAQ）
- 前 N 大項累計佔比有什麼用？
- 它快速指出貢獻最大的少數分項。例如前 3 大項累計佔比接近 80% 時，意味著降本重點應放在這幾個核心分項上，而非平均用力。
- 偏差率正負怎麼看？
- 合計大於參考預算時顯示「超支」與正偏差率，小於時顯示「節餘」與負偏差率；偏差率絕對值越大，預算執行偏離越多，需核查口徑與價格假設。