📚 深度解析：预算分项汇总分析
💡 常见使用场景
- 项目预算编制：汇总设备、安装、原料、能耗等分项，得总投资与年运营成本，支撑立项与比选。
- 成本结构分析：用各分项占比与前 N 大项累计占比识别主要成本驱动，聚焦降本重点。
- 偏差监控：对照参考预算量化超支或节余及偏差率，辅助预算执行跟踪。
算例（6 个分项，参考预算 2500）
分项金额（元）：800、200、1200、300、500、150。合计 3150.00；最大分项 1200.00、最小 150.00；各分项占比最高 38.10%（1200）；前 3 大项（1200、800、500）累计占比 79.37%；对比参考预算 2500 超支 650.00（偏差 26.00%）。
❓ 常见问题（FAQ）
- 前 N 大项累计占比有什么用？
- 它快速指出贡献最大的少数分项。例如前 3 大项累计占比接近 80% 时，意味着降本重点应放在这几个核心分项上，而非平均用力。
- 偏差率正负怎么看？
- 合计大于参考预算时显示「超支」与正偏差率，小于时显示「节余」与负偏差率；偏差率绝对值越大，预算执行偏离越多，需核查口径与价格假设。